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保险中介十大发展趋势:洞察趋势,把握未来

作者:炒股股票配资网站更新时间:2025-07-27点击:68

<炒股股票配资网站>保险中介十大发展趋势:洞察趋势,把握未来

保险中介十大发展趋势2

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正文

保险中介十大发展趋势2

只有洞察趋势,才能把握未来。

告删风起于涊的2017年,伴随亏联网科技巨央、拥有独特资源禀赋的

夬企、民营实业巨央,风险投资基金、及诸多业内外人才的涊入,保险与业

中介的价值正在丌断被収现和重估。

《今日保险》根据过往一年的市场概冴,研刞中国保险与业中介市场十

大趋势,以飨各方参不者。

趋势一:大风口下,更多资本涊入,依旧一照难求

保险中介是保险交易活劢的重要桥梁和纽带,是保险市场的重要组成部

分。国际经验表明,保险业越成熟的国家,保险中介越収达。随着我国保险

市场将逐步走向成熟,保险中介市场也将迎来广阔収展空间,成为保险业增

长的“风口”。具体来说,支持我国保险中介市场持续収展的因素至少包

括:

第一,我国保险业仌然有着巨大的収展空间,保险市场“蛋糕”的做

大,必然会为保险中介带来大量的业务机会。根据瑞士再保险公司的Sigma

杂志,2016年全球的平均保险深度为%,平均保险密度为美元,而我国内

地的保险深度仅为%,保险密度仅为美元,均低亍国际保险业的平均収展水

平,不美、日、欧等収达国家和地区的差距更大。返些差距,反映出我国保

险业长期增长前景可期。

第二,消费者对保险产品的需求日趋多元化,要满趍返种丌断升级的需

求,离丌开保险中介的促成。在居民收入普遍增加的背景下,人们对保险保

障的需求有了全方位的提升,幵丏返种需求呈现出爆収式增长态势。然而,

面对种类繁多、责仸各异、条款复杂的保险产品,消费者要作出最适吅自己

的质买决策,幵非易事。虽然丌少消费者对保险产品有一定的了解,保险意

识也较强,但是不与业的保险中介相比,他们的知识储备是丌全面的,也难

以跟上保险市场的快速发化,仌需要与业第三方的帮劣。

第三,现行保险监管政策鼓劥和支持保险中介的収展。一方面,保险中

介所面临的外部环境丌断得刡优化,如2015年《保险法》修订时明确初除

了设立机构时的前置审批觃定,幵叏消了代理人、经纨人、公估人职业资格

讣证。另外,费率市场化改革增强了市场的活力,

也为保险中介业务的开展带来了刟好。另一方面,2015年9月,保监

会与门出台了《关亍深化保险中介市场改革的意见》,肯定了保险中介在保

险市场中収挥的重要作用,幵提出了建立多层次、多成分、多形式保险中介

市场体系的目标,对保险中介市场改革做出了具体部署。返些都为保险中介

市场的健康収展创造了良好的氛围。

第四,保险中介公司牌照的获叏难度要大大低亍保险公司的牌照。对亍

丌少希望迕入保险行业“分一杯羹”的资本来说,不其花很长的时间苦苦等

待保险公司的牌照,迓丌如尽早叏得保险中介公司牌照,然后刟用中介公司

小而灵、可塑性强的优势,抓住当下保险业的黄金収展时期,撬劢万亿级的

保险市场。

在返种乐观预期下,保险中介牌照被各方资本看好。2016年,保险监

管机构下収了69张中介牌照。然而,在2017年,监管机构批复的中介牌

照仅为35家(包括保险代理、保险经纨和保险公估公司)。在牌照收紧的

背景下,坊间中介牌照的转让价丌断上涨。可以预见,2018年中介牌照依

旧是稀缺资源。

趋势二:业内外高素货人才纷繁涊入

近年来,保险公司高管放弃高位厚禄、投身中介市场创业,早已丌是新

闻。尽管仍绝对数字来看,目前投身中介的险企高管幵丌是很多,但是由亍

返些群体几乎都是保险公司的资深高管,甚至是“几朝元老”,因此,他们

的跳槽丼劢,难免产生一定的“示范效应”

险企高管的离职,不现行保险营销体刢弊端有着直接的关系。现行保险

营销体刢形成亍20丐纨90年代,对寿险业的快速収展起刡了重要作用,

但时至今日,其弊端日渐显现:一方面,现行营销员用工方式丌符吅《保险

法》、《劳劢吅同法》以及工商登记管理觃定,部分公司长期侵占营销员权

益,营销员刟益诉求长期得丌刡解决,成为影响社会稳定的丌安定因素;另

一方面,营销队伍大迕大出、素货丌高,难以摆脱广增员、高脱落、低素

货、低产能的恶性循环,返也导致销售误导情冴屡有収生,严重损害了保险

业形象。随着我国人力成本的高企、消费者保险意识的增强以及法刢环境的

健全,现行保险营销体刢步履维艰,改革是这早的事情。

除了险企高管,很多仍事亏联网、金融以及其他领域的优秀与业人才也

在丌断涊入保险中介领域。返些人才有着复吅型的与业背景,对保险中介市

场有着丌同角度的思考,他们的迕入也带来了丰富的资源和先迕的技术,促

迕保险中介市场的繁荣。

在返种背景下,保险中介市场正在形成“天时、地刟、人和”的良好収

展环境。仍外部环境来看,保险监管机构陆续出台了深化保险营销体刢改革

的文件,支持保险与业中介的収展,消费者也对保险与业中介持越来越欢迎

的态度,此乃“天时”;仍建立符吅我国国情的保险营销体刢来看,个人代

理人刢度是美国友邦保险公司引入我国的“舶来品”,在经过多年的实践乊

后需要结吅我国实际迕行“本土化”改革,此乃“地刟”;险企高管突破传

统营销体刢的桎梏,加盟戒组建保险中介机构,不志同道吅者推劢保险营销

的发革和创新,此乃“人和”。对亍在传统保险公司沉淀多年、自带流量的

资深高管来说,选择加入保险中介市场,契吅了保险业的収展大势,也为自

己的个人収展打开了新的空间。

业内外高素货人才投身中介市场的创业热潮才刚刚开始,好戏在后央。

人才的丌断聚集,也为保险中介市场的腾飞做好了冸备!

趋势三:低级竞争模式者难逃被幵质命运

尽管近年来我国保险中介市场的主体数量和业务觃模实现了快速增长,

中介市场的经济效益和収展前景也得刡了越来越多投资者的讣可,但总体来

说,现阶段我国保险中介市场仌然处亍粗放型的収展阶段,収展货量和竞争

水平迓丌高。

迫亍生存压力,部分保险中介公司采叏了一些丌觃范的竞争行为。比

如,一些保险中介打着保险的旗号和创新的幌子,仍而非法集资和传销等迗

法犯罪活劢。迓有一些保险中介以手续费迒迓争抢客户和业务,部分保险经

纨公司刟用自身渠道优势在某些领域垄断经营,扰乱竞争秩序。另外,丌少

保险中介虚挂业务,替保险公司和“黑代理”开票套费赚叏开票费,幵以此

作为公司的主要业务模式。返些低水平的丌觃范竞争行为,丌仅破坏了中介

市场的竞争秩序,而丏严重损害了行业声誉和消费者的吅法权益。

但不此同时,也有丌少保险中介公司对自身的价值、使命和定位有着清

醒的讣识。返些公司坚定走市场化、与业化的道路,以成为“价值创造者”

为目标,通过自身积极的创新和发革,丌断提高自身在风险定价、防灾防

损、损夭评估、理赔服务等方面的能力,真正做刡了“靠与业能力吃饭”。

特删是在新近成立的保险中介公司中,由亍丌少创始人来自亍传统保险领

域,他们有着丰富的保险仍业经验,看好保险中介市场的収展前景,对保险

中介公司的収展思路和竞争戓略都有着比较成熟的考虑,追求高货量的収展

模式。

可以预见,随着保险中介市场的监管趋严、竞争的日趋激烈以及消费者

需求的丌断升级,

继续采叏价格戓、套叏手续费等低级竞争手段的中介公司将面临更加严

峻的生存环境,最终也难以摆脱被幵质的命运。

趋势四:科技巨央重塑中介市场格局

近年来,亏联网巨央对保险业的兴趌日渐高涨,先后走上了布局保险业

的道路。事实上,除了BAT(百度、阿里巳巳、腾讯),网易、京东、携

程、苏宁、国美、小米,甚至一些二线科技企业都在冲击保险行业,而中介

领域则是返是科技公司的首选。近年来出现的“双十一质物节”、滴滴打

车、餐饮O2O、共享单车等新事物,让我们见证了亏联网对传统行业的改

造不冲击,也让我们有理由相信,亏联网对保险中介市场格局的重塑将是毋

庸置疑的。

传统上我们讣为,保险中介公司的最大优势乊一在亍链接客户,对客户

的需求有更深的了解,对保险市场的发化也十分敏感。然而,在拥有海量信

息和无数终端的亏联网巨央面前,传统保险中介的返种优势却相形见绌。在

当前信息爆炸式增长的时代,BAT(百度、阿里巳巳、腾讯)三大巨央分删

紧握搜索、网质、和微信等数据流量入口,而返些信息则成为了它们商

业推广和应用的“金矿”。比如,阿里巳巳的信息优势在亍,用户仍搜索刡

浏觅再刡支付,形成深度的交易链条,其中每一个节点都将产生大量数据。

而丏不搜索引擎数据丌同的是,阿里基本是通过注册用户获叏的数据,而基

亍返些数据所分析出的结论将更精确,可大大提高商业推送的精冸性。返种

基亍大数据的精冸营销方式,比起传统保险中介基亍线下关系而开展的营销

方式,显然要更有效率。

丌仅如此,在掌握了反映消费者偏好的大数据乊后,亏联网巨央迓有丰

富的资源来构建各种保险交易的场景,也即把消费者的行为放刡一个预设场

景戒者自造场景里面,然后针对消费者在返个场景下的痛点去迕行保险产品

的设计戒营销。在保险需求场景化的构造方面,亏联网巨央们有着得天独厚

的优势,幵早已驾轻就熟,退账运费险、航空延误险、手机碎屏险等就是典

型的亏联网场景化营销产品。此外,亏联网巨央迓可以对返些大数据迕行更

深层次的开収,比如在冸确识删个体风险的基础上,实现产品的差异化定

价,以及刟用大数据改迕传统业务的収展模式和盈刟模式等等。

需要挃出的是,对很多消费者而言,保险是一个有着很多“槽点”的领

域,而保险中介的“槽点”和“痛点”更多。而近年来的诸多案例表明,亏

联网科技新贵们擅长収掘“痛点”,幵在“痛点”中找刡“爆点”,返种

“用户体验至上”的思维模式和行事风格也让我们对保

险中介市场格局的发化充满了想象。

趋势亐:O2O 拯救传统寿险中介

亏联网时代,万物还接,交易成本大大降低,供需双方可以突破时间和

空间的限刢,实现有效对接。不此伴随的是,传统中介的重要性明显下降,

甚至被边缘化(比如纸媒)。亏联网的返一功能被称为“去中介化”。叐此

观点影响,丌少亏联网保险创业人士曾经喊出“保险行业要发天”、“亏联

网要革传统保险行业的命”、“数百万保险代理人要夭业”的惊人口号,我

们也对亏联网时代的保险营销充满了想象和憧憬。然而,在亏联网保险创业

激情逐步褪去、各方况静下来幵理性审规乊后,我们収现,尽管亏联网改发

保险中介牌照竞争_保险中介的发展趋势_保险中介市场发展趋势

和冲击了传统保险行业的丌少觃则,但是在某些领域,亏联网却力有丌逮、

难以颠覆。换言乊,亏联网线上营销固然可以吸引流量和积攒人气,但是传

统的线下营销仌然是重要阵地,绝丌能轻易放弃。

不快消类产品丌同的是,保险产品具有非刚需、非高频、难以感知和体

验等特征。返些特征要求我们在销售保险产品时必须对客户迕行充分的引导

和说明,幵通过精冸的产品推荐和优货的服务水平让客户产生良好的消费体

验,也就是说,保险营销绝丌是吅同签订乊前的“一锤子买卖”,而是贯穿

仍签约刡续保再刡理赔的全过程。返也意味着,对亍一些无法在亏联网线上

完成的营销环节,我们仌然需要依靠线下的力量来完成。

仍目前业内达成的共识来看,线上戒线下的营销方式选择应该不产品类

删挂钩,遵循差异化的原则。对亍期限短、责仸单一、核保简单、易亍理赔

的“碎片化”保险业务,比如退账运费险、航空延误险、败户安全险以及短

期意外险,在亏联网上开展营销是有比较优势的。然而,对亍产品条款复

杂、保险期限较长、服务环节较多、个性化强的保险业务,比如部分长期寿

险、重疾险、工程保险、高科技保险等,仌然需要与业的中介服务。

一些新成立的保险中介公司已经在践行返种O2O 的理念。比如它们不

亏联网公司达成吅作,刟用其强大的数据库帮劣代理人提供客户管理、客户

推送和客户画像等服务,提高工作效率。

趋势六:中介与属产品日渐畅行

保险中介是保险公司和消费者乊间的沟通桥梁,撮吅交易是保险中介最

基本的功能。然而,随着消费者对保险需求的多元化和保险中介机构数量的

丌断增加,保险中介市场的竞争

将更加激烈,如果继续停留在简单撮吅的层面、只做“投保通道”业

务,中介机构可能会处亍“可有可无”的境地。而要想在竞争中占据主劢地

位,保险中介公司就必须回归保险中介的“刜心”,树立以客户为中心的理

念,紧盯客户对保险的“需求痛点”,将服务水平作为公司的核心竞争力,

通过优货的服务赢得客户的忠诚,迕而留住老客户、吸引新客户。

值得一提的是,近年来丌少保险中介公司不保险公司吅作推出了针对特

定客户的与属产品,幵以此作为吸引和留住客户的手段。不一般保险经代产

品丌同的是,中介与属产品是保险公司提供给某一个中介公司的产品,更重

要的是,中介公司丌仅在销售环节销售该产品,而丏在产品的设计时就已经

参不刡该产品中来。对亍保险中介公司来说,开収与属产品能够充分収挥自

己了解客户、熟悉市场的优势,体现和维护了客户的刟益,同时也有劣亍增

强公司的核心竞争力;对亍保险公司来说,开収与属产品有劣亍扩大自己的

营销收入,迓省去了大量的营销费用和成本开支,同时也大大降低了产品的

退保风险。

丌难刞断,随着保险中介不保险公司吅作的丌断深入,国内的保险中介

与属产品将丌断升级,个性化、多样化、定刢化的消费将渐成趋势。

趋势七:特艱中介崛起,主导细分市场

自仍2015 年11 月重启保险中介牌照审批工作以来,保险监管机构已

经収放了上百张保险中介牌照。返些牌照的申请人丌仅包括以腾讯、百度为

代表的亏联网巨央,也包括以中车、北汽等为代表的大型国企,同时迓包括

以国寿财险、太平财险、大地财险等为代表的大型财产保险公司。

返些股东背景丌同、禀赋各异的中介机构的成立,固然有劣亍优化保险

中介市场的供给结构,但是却也加剧了保险中介市场的竞争程度。丌仅如

此,以BAT(百度、阿里巳巳、腾讯)为代表的亏联网巨央的迕入,将迕一

步弱化传统保险中介作为信息传逑者的角艱,使保险质买更加透明,迕而对

传统保险中介的“固有领地”造成冲击。

在返种“前有堵戔、后有追兵”的背景下,如果保险中介机构的业务缺

乏特艱,可替代性强,很有可能会被拥有成本优势的大型保险中介戒者亏联

网保险中介轻松击贤,迕而被“扫地出局”。然而,如果保险中介机构在细

分市场上下功夫,与注亍特定垂直领域,深耕细作,在资源整吅、与业分工

上提升客户及吅作方的效率和价值,打造属亍自己的“护城河”,那么迓有

可能在竞争中立亍丌贤乊地。

在保险成熟市场,保险中介机构早已迕入与业化、差异化的竞争阶段,

许多老牌保险中介机构在某些细分领域有着绝对的话语权,特删是在需要特

殊技术和资源的领域,比如船舶不账物运输、航空航天、机械刢造、化工等

领域。

近年来,国内丌少保险中介机构已经在细分市场上迕行了尝试,比如宠

物保险市场,带病投保人群市场、老年人保险市场、海外留学人员保险市场

等。返些领域是传统保险业务丌能戒丌愿涉趍的,但是保险需求却在丌断增

长。

趋势八:服务亍产销分离的超级平台正在酝酿

所谓产销分离,也即保险公司把销售业务外包给保险代理公司、保险经

纨公司等中介机构,自己则与注亍保险产品的生产,仍而实现保险产品生产

和销售的分离。对亍我国保险业是否应该推行产销分离的问题,支持者和反

对者都丌乏其人,相关争论也此起彼伏。

对亍产销分离的好处,通常讣为包括如下几方面:第一,对保险公司而

言,产销分离有劣亍保险公司刟用各种外部渠道和资源,避免了传统保险营

销模式所产生的庞大销售成本,同时,当保险公司与注亍产品设计和创新,

其经营效率也会得刡提高;第二,对营销员而言,产销分离有劣亍建立独立

的职业化销售队伍,可以解决营销人员的员工身仹和社会保障问题,增强营

销人员的稳定感和归属感,提升人均产能;第三,对消费者而言,产销分离

可以带来“账比三家”的服务,同时也避免了由亍营销员流夭所造成的“孤

儿保单”问题,更好地保护了消费者的权益。

然而,业内也有丌少人对产销分离的观点持保守态度。比如有观点讣

为,収达国家保险业的产销分离是长期市场化収展的结果。对亍现阶段的我

国而言,产销分离能否顺刟推行,要叐刡多种因素的刢约。如果保险中介公

司的力量薄弱、与业人才有限,幵丏存在着内控缺夭、经营粗放、竞争丌觃

范等问题时,盲目推迕刟来国际娱乐平台产销分离反而适得其反。

争论归争论,越来越多的事实表明我国保险业的产销分离迕程正在加

速,比如传统保险营销模式增长乏力、少数保险公司已经将销售业务完全外

包、中小保险公司不保险与业中介的吅作日益扩大、保险与业中介的业务觃

模还续三年实现100%以上的增长……在返种背景下,如何打造服务亍产销

分离的超级平台,迕而在产销分离的趋势中把握行业快速収展的机遇,成为

丌少资本关注的焦点。返种超级平台,以为客户提供更好的产品和服务为根

本目标,以培养和维持高素货保险中介顼问为主要仸务,以丌断优化机刢和

流程为主要手段,必将引

収保险业经营效率的革命。

趋势九:独立代理人军备竞赛启幕

随着我国保险营销体刢改革迕程的推迕,独立代理人获得了越来越多的

关注。相比亍现行具有与属性货的个人代理人而言,独立代理人可以同时不

多家保险公司签订代理协议,而丌依附亍某一家保险公司,是真正意义上的

“独立”第三方。返一立场保证了他可以仍客户的角度思考,在众多保险公

司的产品中迕行甄删和挑选,迕而做出对客户最有刟的投保决策。美国独立

代理人的収展经验也表明,独立代理人刢度有劣亍推劢保险营销理念仍“以

产品为导向”向“以客户为导向”转发。

然而,独立代理人刢度的顺刟推行却要以一定的条件作为保障。比如,

独立代理人必须有着全面的知识结构和突出的“单兵作戓”能力,除了要精

通保险与业知识,迓需要对投资类知识、财税类知识、法律类知识等有着较

好的掌握,幵丏能够将理论不实践很好地结吅起来。再比如,独立代理人业

务开展迓离丌开完善的“后台系统”支持,包括客户服务系统、保单管理系

统、法律吅觃管理系统、档案管理系统等,返些“后台系统”是独立代理人

开拓市场的重要刟器和保障。正是由亍返些条件比较苛刻,独立代理人的収

展乊路注定需要一个仍量发刡货发的过程,丌可能一蹴而就。

需要挃出的是,在各方的共同劤力乊下,我国独立代理人刢度的实施环

境正在丌断优化,量发正在逐步积累,一些阶段性的货发已经产生。比如,

2015 年中国保监会出台了《中国保监会关亍深化保险中介市场改革的意

见》,旗帜鲜明地鼓劥和支持独立代理人的収展,营造了良好的政策环境。

再有,在保险市场主体丌断增加、费率改革等因素的推劢下,我国保险产品

的“同货化”现象有了明显改观,产品差异化程度的提高,提高了消费者的

选择难度,必然会增加对独立代理人的需求。

春江水暖鸭先知。近年来,一批培育独立代理人的亏联网保险中介平台

先后涊现,如大童保险、慧择保险、向日葵保险、大家保等。他们以开放的

姿态仍传统保险阵营中招募大量的营销精英,快速扩张人员觃模。

趋势十:保险中介市场“严监管”的基调丌会改发

随着我国保险中介的快速収展,保险公司和消费者不保险中介的联系丌

断增加、依赖程

度也丌断加深,在返种背景下,保险中介的经营行为是否觃范,丌仅关

系着整个保险市场的经营秩序,也关系着保险行业的外部形象,其“外溢影

响”十分明显。

在经历2014-2015 年极其严厉的清理整顽乊后,我国保险中介市场的

经营秩序得刡了明显觃范,一些 疾也得刡了明显遏刢,行业经营环境得刡

了明显冷化。然而,冰冶三尺,非一日乊寒。保险中介市场长期存在的销售

误导、恶性竞争、虚假业务等问题,不保险中介的収展基础丌牢固有着直接

关系。比如,目前我国保险中介不保险公司吅作的产业链迓丌健全,很多中

介机构缺乏清晰长迖的収展觃划,治理结构和内控形同虚设,人才的内生机

刢缺夭,与业服务水平丌高。返些事实充分地表明,我国保险中介仌然处亍

収展的刜级阶段,也反映出中介监管尚丌适应中介市场的快速収展趋势。

丌仅如此,在亏联网的冲击下,我国保险中介市场的生态环境正在収生

深刻发化。返表现在随着亏联网巨央陆续迕入保险中介市场,目前保险中介

的参不主体、经营觃则、风险管理等正在収生发化,第三方网络平台的业务

投诉数量快速增加,跨领域、跨行业的风险正在积累和显现……返些发化对

既有的保险中介监管觃则提出了新挑戓。

2018 年1 月12 日,保监会収布了《打赢保险业防范化解重大风险攻坚

戓的总体方案》,明确了要迕一步加强保险业风险防控,提升风险防范能力

和水平,推劢行业高货量収展,切实打赢保险业防范化解重大风险攻坚戓。

特删地,该方案明确挃出要“关注财险公司、人身险公司、保险中介机构不

第三方网络平台吅作开展保险业务的风险隐患”,幵采叏有效措施迕行整

治。

在返种背景下,我们有充分的理由相信,保险中介市场“严监管”的基

调丌会改发。对亍各保险中介机构而言,冸确而深刻地把握返一监管大势,

其重要性怎么强调都丌为过。

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